Standortbestimmung

Wissen, wo man steht

Wie jede Reise beginnt auch der Weg zum Unternehmenserfolg mit einer Standortbestimmung. Nur wer weiß, wo er sich gerade befindet, kann die Richtung zum Ziel bestimmen und sicher dorthin navigieren.

Die wahren Gründe erkennen

Die Standortbestimmung schafft Klarheit. Sie deckt verborgene Zusammen­hänge, Hindernisse und Blockaden auf. Durch die Analyse, die wir gemeinsam durchführen,  wird offenkundig, wo das Problem wirklich sitzt.

Denn oft drückt der Schuh ganz woanders, als es zunächst den Anschein hat.

Vielleicht haben bisher nicht alle im Team oder nicht alle Teams konsequent genug dasselbe Ziel verfolgt. Vielleicht müssen Aufgaben und Zuständigkeiten neu verteilt werden. Vielleicht haben Sie den Markt ein wenig aus dem Blick verloren.

In unserer Zusammenarbeit stoßen Sie auf die Ursachen. Und sobald die Gründe für die Zielabweichung offenliegen, wissen Sie auch, wo Sie ansetzen können, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen, Reibungsverluste zu beseitigen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.

Den Blick aufs Ganze wagen

Die Standortbestimmung findet im Rahmen eines Workshops statt. Teilnehmer sind der Unternehmer (oder Geschäftsführer) und ausgewählte Führungskräfte und Mitarbeiter. Wichtig ist, dass alle wesentlichen Bereiche des Unternehmens repräsentiert sind. Nur so entsteht ein komplettes Bild. Und nur dann werden später auch alle Abteilungen die beschlossenen Veränderungen mittragen.

Bei Bedarf können bestimmte Themen in Einzelgesprächen und/oder kleinen Gruppen weiter vertieft werden.

Meine Rolle dabei: Ich moderiere den Workshop (und ggf. die weiterführenden Gespräche), gebe den Diskussionen Struktur und Ziel – und schaffe einen wertschätzenden Rahmen, in dem die Teilnehmer sich offen äußern können.